结合公开募资数据和我们对 IOSG Ventures 创始合伙人 Jocy Lin、HashKey Capital CEO 邓超、Starbase 创始人 Vivian 的采访,一个清晰信号正在浮现:
2026 年的 Crypto VC 不是全面回暖,而是一种更窄的回暖。募资窗口仍在,但门变窄了。能挤进去的,通常是有长期业绩、退出案例、清晰策略和跨周期能力的 GP;能拿到钱的项目,也越来越集中在稳定币、RWA、机构金融基础设施和 Crypto x AI 这类更容易被验证的方向、更接近真实金融基础设施的项目。
这些方向可以拆成四条更核心的线:Crypto x AI、稳定币和支付、RWA 与链上资本市场以及预测市场。
第一条线是 Crypto x AI。
AI Agents 是新变量。
多家 VC 都在把 AI agents 放进关注赛道里,但它们关注的并不是简单的「AI + Crypto」概念。
在 IOSG 的框架里,Crypto x AI 的权重和评估方式都更具体。Jocy Lin 对 Foresight News 表示,IOSG 会把 30% 的资金投向 Crypto 与 AI 交叉领域,尤其是去中心化数据服务、DePIN、数据收集和 to B 场景。他的判断是,AI 需求旺盛,但 Crypto x AI 项目如果要找业务场景,应该先做 to B,因为收入更容易实现。
这意味着,IOSG 关注的不是给项目贴一个 AI 标签。它真正要验证的是,AI 时代是否会产生新的可信数据、机器支付、去中心化算力、自动化协作和可验证执行需求。
Haun Ventures 将代理经济(Agentic Economy)列为 Fund II 的三大关注方向之一,认为 AI 代理未来会代表人类完成更多任务:它们会支付、交易、订阅软件、购买服务,也会在不同应用之间自动协作,还会创造创造全新的协调、信任和价值交换范式。
a16z crypto 也提到,软件 Agents 会代表用户决策、行动和交易,并在过程中获取算力、数据和服务。区块链能为 AI agents 提供的,正是钱包身份、链上凭证、稳定币结算、智能合约约束和可验证执行日志。
Dragonfly 和 ParaFi 的新基金主题中同样出现了代理经济和支付,这说明越来越多的 Crypto VC 正在寻找 AI 时代新的金融执行层:谁来为代理提供身份、钱包、支付、交易、数据调用和自动结算。
值得一提的是,Jocy Lin 表示,社交、游戏、NFT 等赛道经历过大规模证伪,但 Jocy 并没有把它们完全剔除。他的判断是,如果这些方向能被 AI 改变制作方式、IP 玩法或分发逻辑,仍可能出现新的机会。另外,IOSG 对新公链投入会更谨慎,因为头部公链格局已经相对稳定,新公链投入巨大,开发者迁移成本也很高,因此 IOSG 已基本停止对新公链项目的投资。
AI 也在改变 VC 自身的工作流。Jocy Lin 观察到,AI 正在让全球资本市场呈现出某种「Crypto 化」特征:信息分发更快,普通投资者的判断和交易决策更容易被 AI 放大,资金也更容易集中涌向少数确定性最高的标的。对 VC 来说,人与人之间的判断和信任仍然难以被替代,但数据观察、统计、回测和跨时区协作等流程性工作,已经开始被 AI Bot 改写。
打法变化也会压到尽调层面。
Crypto VC 没有停止冒险,只是冒险的预算变得更有纪律。
这种纪律首先体现在尽调问题的变化上。HashKey Capital 的尽调从叙事覆盖转向假设验证:每个新叙事都看一眼的时代过去了,项目要回答客户是谁、谁付费、为什么现在需要、有无真实留存和自然需求,价值最终如何被捕获,团队是否有长期执行和资金管理能力。
到了项目层面,验证颗粒度会变得更细。
IOSG 的 Jocy Lin 把这套尽调变化拆得更细。收入不再只看总收入,而要拆到收入结构:硬件销售、节点销售、订阅费、协议费、经常性收入各占多少,ARR 是否可持续。Consumer 类项目也不能只报一个漂亮的用户数,留存率、转化率、付费行为和留存这类颗粒度更细的数据,开始进入 VC 的基础检查表。
换句话说,Crypto VC 的尽调语言正在转向单位经济、成本结构、毛利率和长期价值捕获。
Jocy Lin 的提醒更像给创业者的风险备忘录。他认为这一轮能活下来的项目,关键指标已经从 TVL 或 MAU 转向现金流。他还强调,Token 其实是一种负债,能不发就不发,能晚发就晚发。